The Functional Consultant in the AI Era: Skills and Strategies for Successful Business Central Projects

Argomenti

• Il ruolo strategico del consulente
  • Discovery e comprensione del bisogno
  • Stakeholder management
  • Comunicazione e costruzione della fiducia
  • Collaborazione con il team tecnico
• Gestire richieste, aspettative e cambiamento
  • Scope management e change request
  • Prioritizzazione e gestione dei rischi
  • Negoziazione e gestione delle obiezioni
  • Valutazione di fattibilità
• Dal requisito al delivery
  • Documentazione funzionale
  • Test, UAT e go-live
  • Formazione e adozione
  • Governance e qualità del progetto
• Creare valore nell’era dell’AI
  • Business case e opportunità di miglioramento
  • Standard vs custom e make-or-buy
  • Roadmap e proattività verso il cliente
  • AI per discovery, documentazione e governance progettuale

Il workshop si rivolge a:

• Consulenti applicativi e funzionali
• Project Manager e Team Leader su progetti ERP

I partecipanti impareranno a:

• Comprendere meglio i bisogni dei clienti e gestire richieste complesse
• Collaborare più efficacemente con stakeholder e team tecnici
• Migliorare la qualità di analisi, documentazione e delivery
• Individuare opportunità di miglioramento e creare maggiore valore
• Utilizzare l’AI come supporto concreto nelle attività quotidiane del consulente

Prerequisiti

Non è necessaria alcuna conoscenza tecnica, ma è opportuno avere una conoscenza – anche minima – dei processi aziendale e di Business Central.

Durante l’incontro, sarà richiesto di tenere obbligatoriamente la webcam accesa.

Prezzo:

• Per partecipante: € 350 (è possibile utilizzare i service funds)
• EVENTO RISERVATO AI PARTNER COMPANIAL

TERMINI E CONDIZIONI:

• Il workshop sarà confermato solo al raggiungimento del numero minimo di partecipanti entro venerdì 9 ottobre 2026.
• L’invio del modulo di registrazione costituisce impegno alla partecipazione e al relativo pagamento. Salvo diversi accordi con Companial, l’iscrizione non è cancellabile.
• In caso di impossibilità a partecipare, è possibile sostituire il partecipante con un collega della stessa azienda previa comunicazione a Companial.
• Companial si riserva il diritto di annullare o riprogrammare il workshop in caso di mancato raggiungimento del numero minimo di partecipanti o per cause di forza maggiore.